讲堂分类
红木家具
行情走向
鉴别收藏
工艺研究
活动交流
基础知识
品牌营销
活动展会
创业联盟
悬赏求解
技术求解
营销思路
管理方法
收藏鉴宝
木雕工艺品
家具
其他
藏经阁
技术资料
培训资料
常用软件
规章制度
厂商文件
价格表
外贸文档
行业杂志
网站服务
新手起步
炎黄通服务
意见建议
社区公告
炎黄首页
社区
商机
行情
图库
词典
博客
我的空间
炎黄首页
» 炎黄社区
» 炎黄学院
» 管理方法
注册
登录
返回管理方法
搜索
关闭
作者:
西楼西
头 衔:学习委员
技 能:得心应手
博客
相册
发消息
本小厂因遇到很多难题,希望各路朋友帮帮忙。
本厂欠缺管理,现在想要抓起来,但是又不知道从何下手,厂里的工人已经形成了一种风气,对工作很不负责,交接货从不管质量问题,做事情也是托托拉拉的,现在是要出货没货出,要质量没质量。又不敢对工人下狠的,又怕工人不做,要没人更是个问题,现在工人也不好找。
希望朋友们出出主意。
分享到:
我的签名:
妄言之半
头衔:学习委员
得心应手
2011-12-21 13:53
博客
相册
发消息
1楼
建议:
1 建立制度,针对性强,执行性也要强。以奖励为主,带动积极性。罚太多,会引起反叛心理
2 建立管理模式、框架,设立小组长督促、把关(要人缘好有领导才能和一点管理能力的,或者人缘好比较看重钱,或者执行力好)
2 责任到人,把工作分配到小组长,签订责任书,以及奖励明细
3 你经常过去和工人沟通交流
4 订立业绩目标,完成可奖励聚餐,既增加感情、利于沟通,又能提高积极性
回复评论
举报
依然是你
头衔:学习委员
得心应手
2012-02-16 11:09
博客
相册
发消息
2楼
楼上的说的对呀,不知道楼主看到没有
飘过……
回复评论
举报
在我回首的一刹那,看到的只是你的影子……
1
返回<<管理方法
您需要登录后才可以回帖
登录
|
注册